随着经济的不断发展，社会生产水平的逐渐提高，面对人们日益增长的物质需求，服装企业想要更好的发展壮大，在市场竞争中处于有利的地位，就一定要紧跟时代的步伐，根据市场的需求来调整自身的发展战略，尤其是要针对自身的问题提出解决措施，现在最重要的问题就是服装的标准化生产，所以，只有不断的改进自身的缺点，对服装生产流程进行规范，才能生产出更好的产品，满足人们的需求。

一、服装工艺生产标准化所面临的问题

面对人们日益增长的物质需求以及市场发展的需要，企业当前存在的最严重的问题就是服装生产的标准化工作。所存在的问题主要表现在以下几个方面。

（一）无标生产

在我国众多的服装生产企业中，对于一些规模较小、技术力量相对较弱的企业来说，对于生产的标准化缺乏一个全面的认识，从而造成生产出来的产品没有产品标准现象的发生，这种无标生产模式，成为出现产品质量低劣问题最主要的原因。

（二）忽视强制性标准的实施

对于一些服装生产企业来说，面对国家所制定的服装生产标准， 不仅不知道该不该执行，也不知道具体的执行方式。在一部分产品中，产品的标识存在着一些很严重的问题，例如号型或规格没有标注清楚、纤维成分与产品不符合等。这种种表现都足以说明面对国家制定的强制性标准，生产企业并没有严格执行，有些甚至根本不将标识内容作为服装生产的主要内容之一。

（三）产品标准实施不得力

产品标准在一些服装生产企业中，并没有真正被得到重视，在生产过程中也没有严格的按照上面的规定来执行，在相关政府部门进行检查时，被当做应付的工具；还有一部分企业，因为没有合适的检测仪器和设备，面对生产出来的产品，并不能严格的按照标准来进行检测，不能保障技术达到指标的要求，所以导致生产出的产品质量不稳定；还有一些企业所面临的问题是没有保持信息通道的畅通，尤其是对标准信息的获取严重的缺乏，对于已经发布的经过修改的国家和行业的有关标准并不能有效、及时的掌握，在生产过程中，执行的标准还是过去的或者的修改之前的陈旧的标准，严重的阻碍了产品质量的提高以及开发新产品，将产品的竞争力大大的降低。

二、加强服装工艺生产标准化所采取的有效措施

21 世纪，我国已经进入一个全新的发展时期，随着经济的飞速发展，给服装生产企业带来崭新机遇的同时，也带来严峻的挑战。因此，对于所有的服装生产企业而言，一定要努力的强化自身，重视企业的标准化生产工作，规范生产流程，有效的提高产品质量。

（一）对标准化工作提高重视

在经营生产过程中，服装企业的管理者一定要对标准化工作提高重视，有效的建立企业的标准化生产体系，并在生产经营中不断的完善，除此之外，在企业内部还应该定期或者不定期的举办关于标准化生产的讲座以及培训，将标准化生产知识普及到每一个员工的身上，增加员工学习和交流的机会，不断的提高工作人员的标准化素质。

（二）加强质量管理，让标准化管理始终贯穿于质量管理

对于服装生产企业来说，在产品的生产流程中，一定要引进最新的技术手段和科学方法来保证产品的合格率，以更好的对消费者的需求进行满足。因此，就应该将质量控制始终贯穿于整个生产过程中，以有效的防止发生产品质量问题，严格的执行产品的质量标准。除此之外，在设计试制产品的阶段，对于标准的生产规章的制定，不仅要先有一套事先制定的草稿规范，还应该加强后期检查工作的进行。让整个产品在生产流程上，不管是在生产之前的材料选择方面，还是在整个生产的过程中，都严格的按照规范化来进行， 从而有效的保证产品的标准化生产。同时，还应该做好产品的质量管理工作，让现有的生产资源可以发挥更大的功效，并且对于生产设备品质的控制，以及后期检验工作的进行，可以让不良产品出现的几率大大减少，从而有效的建立产品的市场信誉。

（三）积极采用国际先进的企业管理方法

当今实际，质量的管理工作已经正式步入标准化阶段，在开展质量管理的工作中主要采用的就是ISO 9000 系列标准以及其支持性和补充性的国际标准，以有效的为产品质量提供保障。对于服装生产企业而言，为了更好的应对竞争日趋激烈的市场经济，以及步入国际市场的舞台，企业应该尽早的开展ISO 9000 质量体系认证工作。ISO 9000 系列标准的实施，可以帮助企业全面的提高产品质量和管理水平，能够有效的建立企业的质量管理制度，并逐步的进行完善，采用质量优秀的产品以及良好的售后服务，可以帮助企业自身竞争力的增强，有利于国际市场的开拓，从而帮助企业不断的发展壮大。

结束语： 

面对竞争日趋激烈的服装生产行业，企业只有不断的改进自身的缺点，引进先进的生产技术，制定标准化生产规定，才能有效的保证产品的质量，帮助企业赢得市场的同时，也推动了企业的发展壮大。

参考文献： 

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